“很多CEO将AI与失业联系起来，这种说法实在太敷衍了。”
这句话, 是英伟达首席执行官黄仁勋, 在接受新加坡媒体采访之际, 毫不留情地甩给全球科技领域高管的。在镜头面前, 这位人工智能芯片教父, 直接扯下了一年内被无数公司反复运用的裁员缘由, 那便是都是由于人工智能。
新加坡裁员潮
AI成“万能借口”？
过去12个月开云手机入口官网下载，新加坡科技职场经历了前所未有的震荡。
Meta给全球将近8000名员工发送了裁员通知, 发送地点是新加坡, 其内部邮件中醒目地写着“适应AI时代的组织调整”。
渣打银行于新加坡开始施行大规模重组, 此过程中将银行内部部分就业岗位径直归属为“较低价值的人力资本类型”。
星展银行公布将会在未来三年进行裁员, 人数接近4000人, 其官方所给出的理由里, 明确提及了“AI与自动化替代”。
Shopee、Grab等本地科技巨头也相继收缩团队。
新加坡贸工部所给出的数据表明, 在 2025 年之前的九个月期间, 七个行业出现了总计净裁员 1.98 万人的情况, 其中 IT 行业在两年之内减少了 9500 个岗位, 而这些裁员情况大多是与 AI 转型以及效率优化存在着直接关联的。
新加坡的裁员现象比表面数据更为复杂。
在新加坡的外企所进行的调整, 通常并非直接展开裁员行动, 而是借助团队取消、岗位被人工智能所替代、强制进行转岗等一系列方式, 以此达成人员的优化。金融行业方面, 正逐步削减低附加值的岗位, 像后台运营岗位、部分合规岗位以及初级分析岗位。
时间线暴露的逻辑漏洞
才仅仅半年之前, AI才真正变得高效可用起来, 当初怎么存在一种可能, 即两年之前就有人基于AI而裁掉其他员工?
围绕黄仁勋的质疑, 其精准地直击到了关键之处。而那些在一年甚至更久之前就已然做出的裁员决策呢, 它们和黄仁勋所明确指出的、“AI截止到近半年才能够胜任重要用途”这样的时间线之间, 存在着显著的错位情况, 如此一来, 使得以AI作为替代的理由, 显得格外的牵强。
他更为犀利地表明, 部分高管如此行事, 只不过是妄图“故作姿态, 展现自身聪慧之态”。
这番言论, 很快就在新加坡科技领域的圈子里, 引发了极大震动。于新加坡当地的职场交流平台以及华人聚集的社群当中, 黄仁勋接受采访的那些片段, 被大量地进行了转发。
不少人的评论呈现出相似的看法开云app官方最新下载开运真人app下载苹果版,开运真人app下载，有这样一种观点, 一些公司在前期扩张速度过快, 导致估值回调, 进而进行裁员, 然而却把裁员原因归结为AI替代人力, 好像AI在一夜之间就能够独自完成写代码、做设计、以及管理项目等诸多复杂工作。
也有评论表明, 讽刺意味更甚的是, 员工才刚被裁掉, 公司紧接着就耗费数百万美元去采购英伟达的芯片, 也就是说, 真正将他们取而代之并不是AI, 而是企业基于采购GPU从而压缩人力成本所做出的决策。仍有人直接讲出, 黄仁勋的发言就如同当面戳穿那般: 那些公司连AI都还没有真正投入运用, 却已然把它当作借口了。
英伟达在新加坡的布局
黄仁勋作出选择, 要在新加坡发出这番批评, 其背后存在着情况, 那是英伟达对于这个城市国家有着深度布局。
在新加坡, 英伟达设有区域总部, 这里是其于亚洲极为重要的技术枢纽当中的一个；新加坡还是英伟达AI芯片于东南亚的核心分销以及研发支持的中心；黄仁勋本人曾在多个场合公开表达过对新加坡AI基础设施以及人才储备的称赞。
当Meta、Livspace等企业, 以AI作为理由, 去对人员结构进行优化的时候, 英伟达却于新加坡加大投入, 建立起研发中心, 还合作卓越中心, 展现出完全不一样的战略选择。
今年2月, 英伟达同新加坡电信展开协作, 推出人工智能卓越中心, 其目的在于助力企业去克服基础设施以及技能方面的瓶颈, 推动AI部署从实验这个阶段朝着全面生产的方向进行转型。
5月20日, 在ATxSummit峰会上, 新加坡数码发展及新闻部长杨莉明宣布, 英伟达会在新加坡设立人工智能研究实验室, 该实验室着重于具身人工智能以及高效人工智能这两个前沿方向。
恰逢新加坡科技产业转型处于关键的时刻, 黄仁勋有着直言不讳的表现。他所做出的批评, 既是针对全球科技高管给出的警示, 又折射出新加坡科技生态面临着核心矛盾。
新加坡政府, 配合英伟达的布局, 宣布将于今年晚些时候, 推出专项测试平台, 该平台能帮助私营企业, 共同设计具有商业可行性的 AI 机器人技术, 也能帮助其部署这项技术, 还能帮助其测试这项技术, 更能帮助其验证这项技术。
新加坡总理黄循财, 在2026年财政预算演讲当中, 阐述了政府加强各产业AI应用的计划, 其中包括成立国家AI委员会, 该委员会负责监督在先进制造领域推动AI发展, 同时负责监督在金融领域推动AI发展, 还负责监督在医疗等领域推动AI发展。
黄仁勋所提出的批评, 点出了一个更深层次的真相, 那便是AI当前依旧是效率能够实现倍增的工具, 距离大规模替代中高级脑力劳动者所在的程度还相差甚远。真正存在的鸿沟并非在于人与AI之间, 而是在于懂得如何驾驭AI的人与不懂得使用AI的人之间。
有这样一些人, 他们心里担忧会被AI给替代掉, 针对这些人, 黄仁勋给出的建议, 是简单且直接的, 其建议内容为: “去学习人工智能。”。
针对这一趋势情形, 新加坡政府并且也加大了对于AI、数字经济方面领域的投入, 进而推出了多项人才培训计划, 着重培育数据分析、AI应用等核心领域的人才。全国职工总会旗下的工业以及服务业雇员联合会已经为受到裁员影响的员工提供了专项援助。
站在立志要成为全球人工智能中心的新加坡的角度来看, 英伟达所做出的布局, 既是一次机遇, 可同时也是一种挑战。在拥抱技术变革这个过程当中, 怎样去避免把员工仅仅看成是“成本”, 而不当作是“资产”, 这会是决定其科技产业将来走向的关键所在。英伟达所作出的选择能够表明, 真正称得上是人工智能领域领导者的, 应当是投资面向未来, 而不是找借口着眼于当下。
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