5月27日, 多方消息证实, 小红书正式成为2026美加墨世界杯持权转播商, 并且, 它还是除央视、咪咕之外, 在国内唯一同时拥有赛事直播版权, 赛事转播版权, 以及短视频二次创作版权的平台。
并未透露具体权益价格。与之形成对比的是, 于2018年, 优酷花费16亿人民币去购买直播、点播以及短视频权益。到了2022年, 抖音付出10亿人民币来购买直播、点播以及短视频权益(还有一种说法是咪咕与抖音共同拿下, 费用超过10亿人民币)。
而小红书拿下转播权,有以下看点:
1、身为除去咪咕之外的仅有的转播方, 小红书所付出的成本, 就算并非高于10亿, 那也断不会低太多, 后续招商面临的压力着实不小, 哪些品牌会与小红书平台深度联结, 哪些品牌会于小红书之上着重发力, 这值得予以关注。
2、从诸多长视频以及深度内容加以观察, 小红书平台所具有的优势涵盖cut、花絮、金句以及UGC内容等等, 这些优势极为契合采用小内容来激发社区内部的讨论, 进而再对长内容予以反哺。
当这些优势碰到世界杯的时候呀, 会引发出什么新的讨论呢 , 会有什么样新的互动可能性呢 , 小红书可不可以把话题的激发以及讨论留存于自家平台上呢 , 这是值得期待的。
那么, 在这样一段相当长的周期之前以及之后, 小红书是不是能够持续地给品牌带去全新的玩法以及全新的体验呢, 对此, 对于全部的运营方面, 对于策划方面, 对于产品体验方面, 对于用户体验方面, 均提出了特别高的要求。
3、若世界杯跟小红书深度关联, 吸引男性用户必定变成一大值得观看之处, 而世界杯的支持者与小红书的核心用户, 二者的用户画像怎样在最大程度上兼顾妥当, 平台可不可以提供更多样的内容, 去弥合这种差距, 这是考验一个平台综合能力的重要准则。
4、此届世界杯必定会拉动消费, 小红书向来对于消费有着巨大的影响, 经由这届赛事, 消费者的观看方式会出现何种改变, 消费者的消费方式会产生怎样的变化, 消费者的沟通方式会有什么样的变迁, 这些都需要我们密切予以关注。
大型赛事营销在未来的时候, 必然会朝着更为碎片化、立体化、同时具备故事性与可持续性的趋向进行发展。小红书看重世界杯转播权的缘由, 也许是靠借助世界杯来拉升日活, 提升平台综合运营能力, 拓展新的圈层, 并且借此和品牌一同去试水更多元的商业化可能性。
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